Gavira pide en Marbella medir el turismo por su impacto y no sólo por el número de visitantes

El vicepresidente segundo de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local, Manuel Gavira, ha defendido en Marbella que el número de visitantes no basta para evaluar los resultados del turismo. A su juicio, «también deben tenerse en cuenta» el gasto, la rentabilidad, el empleo, la estacionalidad y el reparto territorial de la actividad, «sin perder de vista la calidad de vida de los residentes».

Gavira ha intervenido en un encuentro con empresarios del Centro de Iniciativas Turísticas (CIT) de Marbella con la ponencia «Gobernar el éxito turístico: Andalucía ante una nueva etapa», en la que ha abordado los retos del turismo andaluz, la rentabilidad de las empresas y la distribución de la actividad entre destinos y municipios.

29.300 millones de ingresos en 2025

El consejero ha señalado que los ingresos turísticos de Andalucía en 2025 se estiman en unos 29.300 millones de euros, y que su impacto económico total alcanza unos 36.500 millones. Son dos medidas distintas: la segunda incluye, además de los efectos directos, los indirectos. Las cifras proceden de las estimaciones anuales actualizadas con la Cuenta Satélite del Turismo de Andalucía (CSTA) 2021, que elaboran conjuntamente la Consejería de Turismo y el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA).

Gavira ha avanzado que la Junta trabaja en nuevas metodologías para «medir el impacto económico del turismo» y, después, «hacer llegar ese valor» a los territorios y a los andaluces «en forma de empleo, oportunidad de servicio y calidad de vida». Las campañas, promociones, patrocinios y grandes eventos, ha dicho, deben analizarse por la notoriedad que generan, «pero mucho también desde el impacto real»: «Debemos conocer qué público atraemos, cuánto se gastan, dónde se mueven, qué empresas se benefician y qué impacto generan sobre el territorio».

Los grandes eventos, puerta hacia el interior

Uno de los grandes retos para las administraciones, según el consejero, será utilizar la promoción, la conectividad y los grandes acontecimientos para generar movilidad dentro de Andalucía. «Los grandes eventos no deben limitar su impacto al lugar donde se celebran. Debemos convertirlos en verdaderos catalizadores de demanda, capaces de atraer visitantes y, posteriormente, facilitar que conozcan otros territorios», ha afirmado.

Esa estrategia, ha explicado, «permitirá desconcentrar destinos, repartir actividad económica, generar oportunidades en municipios del interior y extender los beneficios del turismo durante más meses al año». Gavira ha planteado aprovechar la conectividad y los eventos para ampliar la temporada y que los visitantes conozcan también el interior de Andalucía y sus pequeños negocios.

El consejero ha defendido también que los municipios andaluces sean reconocibles y no compitan entre ellos para atraer turistas: «La marca Andalucía debe actuar como un gran paraguas, pero dejando espacio para que cada territorio proyecte su propia personalidad». «No queremos destinos intercambiables, no queremos eso, queremos destinos únicos. Nuestra identidad no es un obstáculo para competir», ha dicho. Entre los «elementos diferenciadores de los destinos andaluces» ha citado la historia, el patrimonio, la gastronomía y las tradiciones, y ha señalado el «interés turístico» de la tauromaquia, la caza y la pesca, junto con la conservación de los cascos históricos y del patrimonio cultural.

Menos trámites para las empresas

Ante los empresarios, Gavira ha defendido que las administraciones «faciliten la actividad empresarial» en el sector turístico mediante «procedimientos administrativos más ágiles, una regulación proporcionada y mayor seguridad jurídica». También ha reclamado una coordinación más estrecha entre administraciones y empresas, y que la actuación pública atienda a las necesidades de empresas, trabajadores y residentes para mantener la calidad de los destinos.