El grupo municipal socialista ha criticado este miércoles, durante la aprobación de la Cuenta General del Ayuntamiento de Málaga correspondiente a 2025, “que las cifras del cierre del ejercicio vuelven a evidenciar la escasa capacidad de ejecución del equipo de gobierno”.
La concejala socialista Lorena Doña ha señalado que el Consistorio “dejó sin ejecutar el 23,48% del presupuesto municipal, lo que supone que prácticamente uno de cada cuatro euros presupuestados no llegó finalmente a gastarse”.
“La Cuenta General vuelve a poner negro sobre blanco algo que llevamos años denunciando: el presupuesto del Ayuntamiento de Málaga es, cada vez más, un presupuesto ficticio”, ha afirmado en un comunicado.
En este punto, Doña ha incidido en el capítulo de inversiones, donde “la distancia entre lo que se anuncia y lo que finalmente se hace resulta todavía más preocupante”. “Solo en el Ayuntamiento quedaron más de 95 millones de euros en inversiones sin ejecutar, una situación que, según ha explicado, también se reproduce en la Gerencia Municipal de Urbanismo”, ha apostillado.
“Mientras Málaga necesita vivienda, equipamientos, mejoras en sus barrios, infraestructuras y actuaciones pendientes desde hace años, decenas y decenas de millones destinados a inversión simplemente no se ejecutan”, ha lamentado la edil socialista, al tiempo que ha advertido de que “de nada sirve presentar presupuestos históricos si después una parte importantísima de esos recursos se queda por el camino”.
Así, “frente a esta baja ejecución inversora”, la concejala ha destacado que durante 2025 el Ayuntamiento “destinó 52 millones de euros a amortizar deuda, situándola en torno a los 141 millones”.
Doña ha defendido que “reducir el endeudamiento puede ser positivo”, pero ha cuestionado que “se haga mientras permanecen pendientes inversiones y actuaciones necesarias para la ciudad”.
“Una administración pública no es una empresa cuyo objetivo sea cerrar el ejercicio enseñando el menor pasivo posible. El objetivo de un Ayuntamiento es prestar servicios, invertir y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos”, ha sostenido. Como consecuencia de esta ejecución, “el ejercicio vuelve a concluir con más de 295 millones de euros en remanentes”.
La edil socialista también ha advertido de otro dato que, a su juicio, “refleja los problemas de planificación presupuestaria del equipo de gobierno: durante un solo ejercicio se realizaron alrededor de 130 millones de euros en modificaciones de crédito”.
“La improvisación se ha convertido en la tónica habitual de la gestión presupuestaria del Ayuntamiento de Málaga”, ha afirmado Doña. “Si se aprueba un presupuesto y durante ese mismo ejercicio hay que mover 130 millones mediante diferentes modificaciones, algo falla en la planificación inicial. El presupuesto deja de ser una verdadera herramienta de planificación económica para convertirse en un documento que se modifica permanentemente sobre la marcha”, ha agregado.
Por último, Doña ha señalado a la contratación municipal “como uno de los principales cuellos de botella que explican los problemas de ejecución, una situación que afecta tanto a grandes inversiones como a servicios ordinarios”. En concreto, la socialista ha citado “los retrasos en contratos relacionados con el control de plagas, la limpieza o el socorrismo, pese a tratarse de servicios cuyos vencimientos son conocidos con antelación”.
“La Cuenta General de 2025 no es simplemente una sucesión de cifras contables, sino el reflejo de un modelo de gestión: un presupuesto que promete mucho más de lo que ejecuta, que modifica sobre la marcha aquello que previamente había planificado y que termina acumulando cientos de millones mientras inversiones y servicios que Málaga necesita siguen esperando”, ha concluido.
