CSIF alerta de «graves carencias asistenciales» en el Materno por «falta de personal» y «nefasta gestión»

CSIF critica «falta de personal y la mala gestión» en el Hospital Materno, «ejemplo del colapso de la sanidad pública andaluza»

MÁLAGA, 7

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, ha criticado la falta de personal y la mala gestión en el Hospital Materno Infantil de Málaga, que la considera un «ejemplo perfecto del colapso de la sanidad pública andaluza».

Así lo ha expresado el presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, tras registrar un escrito para pedir soluciones «ante una situación límite en el centro hospitalario que empeora cada día».

«La escasez de personal en todas las unidades y categorías profesionales es una realidad, alcanzando cifras históricas al superar el 60% en algunos servicios», ha señalado el responsable sindical, quien ha añadido que «esto, añadido a una pésima organización, hace muy complicado garantizar una atención sanitaria de calidad y unas condiciones de trabajo dignas a los profesionales».

En este sentido, CSIF critica que las y los profesionales del Materno Infantil «realizan su labor en condiciones extremadamente difíciles, bajo una gran presión y agotamiento, al tiempo que la ciudadanía soporta demoras inasumibles, que ponen en riesgo su salud y que pueden tener consecuencias irreversibles».

El sindicato ha apuntado que «entre el personal administrativo del hospital, contabilizamos una veintena de descubiertos, que equivale al 25% de la plantilla». También señala que la situación entre el personal sanitario también es alarmante, especialmente entre los técnicos especialistas en Laboratorio y el colectivo de enfermería, formado por enfermeras y TCAE, «que supera el medio centenar de descubiertos en los diferentes servicios».

En categorías no sanitarias, como celadores y pinches, apuntan que las bajas y vacantes también se han convertido habituales. La situación que critica el sindicato no es exclusiva del Hospital Materno Infantil, «sino que se extiende al resto de centros del Hospital Regional de Málaga»; y citan, por ejemplo, que en los laboratorios del Hospital General faltan entre 30 y 40 profesionales de una plantilla de algo más de 100, lo que hace imposible sacar adelante el trabajo en condiciones dignas.

El presidente de CSIF Andalucía ha lamentado que esta situación de falta de personal y déficit asistencial «es algo común en el Sistema Sanitario Público de Andalucía, que actualmente se enfrenta a un desmantelamiento inaceptable, algo de lo que las andaluzas y los andaluces se han cansado».

En relación a esto, Girela se ha referido a la «exitosa» manifestación convocada por CSIF y otras organizaciones sindicales el pasado sábado, 5 de abril, en Sevilla, que congregó a más de 100.000 personas para decir basta a las nefastas políticas sanitarias de la Junta de Andalucía.

«La sanidad pública de nuestra comunidad ha sido de las mejores del Estado y, sin embargo, Andalucía cuenta hoy con un sistema sanitario débil y maltratado y nuestros profesionales trabajan con unas condiciones laborales pésimas», ha subrayado el responsable sindical.

También ha dicho que «los trabajadores del SAS son los peor retribuidos del país, sufren elevadas cargas de trabajo por la falta de personal y, cuando hay que ajustar presupuestos, la Administración les mete la mano en el bolsillo, como ha pasado varias veces con el Complemento al Rendimiento Profesional, quitándoles un dinero ganado con mucho esfuerzo, mientras se aumenta el dinero destinado a conciertos sanitarios para reducir las listas de espera sin éxito».

Asimismo, la Central Sindical se ha referido «al incumplimiento de los Pactos por la Atención Primaria y de Carrera Profesional por parte de la Consejería de Salud y Consumo como «el mayor acto de deslealtad contra la sanidad pública y sus profesionales conocido en mucho tiempo».

Y apuntan que, por este motivo, CSIF lleva meses en la calle con concentraciones en todas las provincias, reuniones con los diferentes grupos parlamentarios, encierros y asambleas informativas, recogida de firmas y otras acciones.

Por último, Girela ha señalado algunas medidas imprescindibles para mejorar la sanidad pública como «el aumento del gasto per cápita en sanidad pública para equipararse, como mínimo, a la media estatal; la redistribución del presupuesto sanitario para acabar con cualquier intento de privatización, y el cumplimiento de los pactos firmados».

RESPUESTA DEL HOSPITAL

Por su parte, desde el Hospital Materno Infantil de Málaga han señalado que desde el 2019 este centro ha incrementado su equipo profesional con 454 nuevas incorporaciones, 209 de ellas correspondientes a enfermeros y técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE).

En el servicio de Ginecología y Obstetricia, los resultados de los nuevos protocolos han sido significativos en opinión del centro, que destaca que desde noviembre de 2024, se ha logrado reducir en 1.549 el número de pacientes sin cita, gracias al trabajo conjunto con Atención Primaria.

También apuntan que la atención a pacientes con endometriosis ha experimentado una evolución destacable. La consulta, que comenzó en 2007 con una frecuencia semanal y atendía a 60 pacientes al mes, duplicó su capacidad en 2013 con la apertura de una segunda consulta. Desde abril de 2024, con la incorporación de la unidad de cirugía de endometriosis compleja, se han triplicado las consultas, alcanzando una frecuencia de tres citas por semana.

Por otro lado, detallan que las ecografías de alta resolución han ganado protagonismo desde febrero, alcanzando 40 exploraciones semanales. Esta mejora permitirá disminuir las pruebas pendientes en el corto plazo, beneficiando a numerosos pacientes.

Actualmente, dos consultas externas de Ginecología cuentan con agendas abiertas de manera semestral, priorizando las patologías obstétricas sujetas a plazos legales. A pesar de las limitaciones, el hospital trabaja para abrir más agendas sin comprometer la programación ante posibles incidencias como bajas o reducciones.

Apuntan que la gestión de las reclamaciones será revisada con el objetivo de agilizar los trámites y ofrecer soluciones más efectivas. Asimismo, el uso de consultas virtuales busca optimizar la atención, facilitando la realización de pruebas complementarias antes de las citas presenciales.

Y, para concluir, señalan: «El compromiso del hospital sigue firme: mejorar la calidad asistencial y garantizar una atención sanitaria eficiente y accesible para todos».