Alhaurín de la Torre da el visto bueno definitivo al presupuesto municipal para 2025 por 60,8 millones

Según ha defendido el edil de Economía, José Manuel de Molina, dichas propuestas «carecen de entidad concreta» y suponen, a su juicio, algo parecido a una «declaración de intenciones o pseudo programa electoral con duración de un año» que, en su gran mayoría ya están contempladas en diversas partidas y acciones de Gobierno o bien en plena ejecución.

«Se trata de un presupuesto de gestión real para mantener el alto nivel de excelencia en la prestación de los servicios públicos locales, lo que redunda en la calidad de vida, así como profundiza en las inversiones para seguir siendo el motor del municipio», ha dicho el concejal porque, según ha añadido, propiciará la creación de casi 400 puestos de trabajo, por la obra pública que genera.

De Molina ha vuelto a destacar que las cuentas demuestran un músculo financiero que permite dar continuidad a la capacidad inversora, toda vez que se prevén ocho millones en 2025, pero ahora mismo hay en marcha obras y actuaciones por valor de 22 millones de euros, y, particularmente, a responder activamente a las necesidades de mejoras de infraestructuras dañadas por el paso de la DANA, con más de un millón de euros adicionales, «lo cual no todos los municipios pueden hacer», sin descuidar en ningún momento las ayudas sociales.

Desde el equipo de Gobierno mantienen que el Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre está entre los más eficaces y mejores pagadores de toda España, «como lo demuestra el periodo medio de pago a proveedores que ha bajado hasta menos de 20 días, un dato que beneficia a muchas empresas del municipio que prestan servicio o suministran bienes y productos a nuestra administración».

El gasto en Personal, con un total de 393 empleados, es muy moderado este año, el 2,5%, lo que supondrá un desembolso de 18,3 millones de euros, e incluye mejoras salariales previamente pactadas.

En gastos corrientes, el gran esfuerzo del Gobierno se ha centrado en contener el impacto de la inflación en cuanto a suministro eléctrico, transporte, materias primas o servicios prestados por otras empresas, por lo que el aumento de estos costes se ha quedado en un 4%, frente a la subida media, que se acerca al 15% en un año.

«Que este año no tengamos más que el 4% de subida en este apartado muestra el ahorro que estamos consiguiendo con nuestras políticas de contención para gastar menos y ofrecer los mismos servicios», ha agregado De Molina.

En el apartado de transferencias corrientes, alrededor de cuatro millones de euros (el 6,3% del presupuesto) se destina a los pagos de los consorcios metropolitanos (Residuos Sólidos Urbanos, Bomberos y Transportes Interurbanos), con un incremento del 10% respecto al año anterior.

El gasto social directo totaliza un millón de euros. Las ayudas de emergencia han subido un 33%, de 600 a 800 euros por unidad familiar, aunque hay otros muchos programas participados por otras administraciones que también permiten atender a quienes lo necesitan.

Se prevé que los gastos financieros y amortización de préstamos se reduzcan drásticamente en 2025, «dado que no se van a suscribir créditos bancarios y, además, los intereses han descendido un 9% por la bajada del precio del dinero».

En cuanto a inversiones, en este ejercicio son casi 8.500.000 euros el 14% del total del presupuesto. El total de liquidez para obra pública superará los 30 millones: 5,6 millones de los polideportivos de Santa Clara y Pinos; 4.250.000 euros para la residencia geriátrica pública; la recuperación de la carretera de la vía al final de la avenida Santa Clara hasta Cortijo Blanco (2,2 millones); nuevas pistas de pádel y ampliación del gimnasio municipal (casi un millón de euros), etc, sin olvidar que ya hay proyecto para la remodelación del mercado municipal, por valor de otro millón.

También habrá un esfuerzo inversor para mejorar la gestión del agua, el saneamiento, la modernización de los riegos de jardines, el aprovechamiento de nuevos pozos y aljibes, nuevas redes de abastecimiento, motores, bombas, tuberías, y todo tipo de infraestructura hidráulica, para un total de dos millones de euros, que se suman a otras ya en marcha por idéntica cantidad, y que incluyen 500.000 euros para la tubería de Taralpe hasta La Alquería.

En Cultura, las obras para concluir la construcción del teatro se llevarán 1,2 millones de euros, lo que habrá llevado a un importe final de nueve millones. Otro millón de euros irá a parar a la construcción de una nueva nave para Servicios Operativos. Para la adquisición de solares destinados a VPO en Zapata y entre avenida Juan Carlos I y plaza de Santa Ana habrá 500.000 euros.

El alcalde, Joaquín Villanova, ha reiterado que el objetivo de austeridad en el gasto público para minimizar el endeudamiento, aparejada a la capacidad de ahorro, permite mantener el músculo de las arcas, así como reivindica que la presión fiscal también va a ser «muy moderada» pese a la imposición del Gobierno central de la subida de la tasa de basura.

Villanova insiste en que el mecanismo legal de las modificaciones de crédito, que se utiliza cada año, es el que permite recuperar y reinvertir parte del Remanente anual y afrontar inversiones adicionales, extraordinarias o imprevistas, algo «de lo que muy pocos municipios de España pueden presumir».

El regidor también ha comentado que el patrimonio público municipal de bienes, propiedades y suelos supera los 460 millones de euros de valor económico.